1.
La Atención Primaria es el eje del sistema sanitario, y así debe ser
reconocida a todos los efectos: incremento presupuestario, dotación adecuada de
recursos humanos, aumento de la capacidad de realización de pruebas
diagnósticas...
a.
Incremento del presupuesto de
AP dentro del sistema sanitario en los próximos presupuestos. Objetivo: 16% en
un año y 20% en cuatro años.
b.
Determinación de criterios para
la adecuación de las plantillas profesionales a la realidad sociodemográfica de
la población a atender.
2.
La Atención Primaria debe liderar, por tanto, la gestión de los procesos del enfermo crónico dentro del
sistema sanitario y social, incluyendo la coordinación con el nivel
hospitalario, centros geriátricos y de discapacitados, asociaciones de
pacientes…
·
En todos los procesos que se
desarrollen dentro de la Estrategia Nacional de Enfermedades Crónicas debe quedar
patente el papel fundamental del médico de Atención Primaria.
3.
Los
Médicos de familia y pediatras deben, a su vez, liderar
la toma de decisiones relacionadas con la organización
y gestión de los recursos sanitarios.
a.
Creación de estructuras de participación
activa de los médicos en la gestión estratégica de la Atención Primaria.
b.
Definición, desde esas
estructuras de participación, de los procesos de selección del personal
directivo de los centros de salud (profesionalización de la gestión)
4.
Dado su papel central en el
sistema sanitario, los médicos de
familia y pediatras deben tener acceso al catálogo completo de pruebas
complementarias según indicación razonada y criterios de eficiencia
clínica.
a.
Incremento de la disponibilidad
de pruebas diagnósticas en AP (ecografía, radiología, endoscopias...)
b.
Definición de un catálogo de
pruebas complementarias homogéneo en todo el Estado español.
5.
El ejercicio de la Medicina en
Atención Primaria debe tener un entorno
profesional y laboral atractivo: estabilidad, incentivación basada en
criterios profesionales, reconocimiento de la penosidad (turnos de tarde,
soledad...)
a.
Carrera profesional vinculada a
un auténtico proceso de desarrollo profesional y científico evaluable en el
tiempo.
b.
Estabilización del ejercicio
profesional mediante la realización periódica de procesos selectivos.
6.
Las
agendas deben adecuarse a una asistencia de calidad,
con un tiempo mínimo de 10 minutos por paciente, siempre teniendo en cuenta el
contexto socio demográfico y eliminando toda actividad burocrática que no tenga
justificación clínica, facilitando al máximo su realización.
a.
Diseño personalizado de la
agenda en base a criterios de eficiencia y calidad asistencial.
b.
Estandarización de documentos
asistenciales que facilite su cumplimentación a nivel de todo el Estado.
7.
La
gestión de la Incapacidad Temporal debe tener un diseño
basado en criterios clínicos, evitando la multiplicación de informes que
requiere la nueva regulación, y haciéndola extensiva a todos los niveles
asistenciales.
8.
La
receta electrónica debe extenderse a todos los niveles asistenciales y a todo
el Sistema Nacional de Salud, en un formato ágil y que
garantice la interoperabilidad, así como el acceso al historial médico
integrado a nivel nacional.
·
100% de implantación de la
receta electrónica con total interoperabilidad en un plazo máximo de 4 años.
9.
La
formación en Atención Primaria debe empezar en la universidad,
con la creación de un área de competencias en Medicina de Familia y la
definición de competencias específicas de Pediatría de AP en la formación de
pregrado, adecuando los criterios de acceso a la docencia universitaria a la
realidad de la Atención Primaria.
a.
Creación del área de
conocimiento de Medicina de Familia y definición de competencias específicas de
Pediatría en AP en todos los programas de pregrado de Medicina del Estado en un
plazo máximo de cuatro años.
b.
Conversión de dicho criterio en
requisito para la acreditación de facultades de Medicina.
c.
Redefinición de los criterios
de acceso a la docencia universitaria para los profesionales de Atención
Primaria.
10.
Se debe facilitar el acceso de los
profesionales de AP a las actividades
formativas y promover la
investigación teniendo en cuenta las características propias de dicho nivel
asistencial.
a.
Garantizar el acceso a la
formación continuada desde los equipos asistenciales.
b.
Adaptar las bases para la
convocatoria pública de ayudas para la investigación a las características de
AP / Creación de partidas específicas de ayudas a la investigación en AP,
mediante la constitución de los instrumentos necesarios para ello (fundaciones
de investigación…)
c.
Facilitar el desarrollo de
proyectos de investigación colaborativos mediante la validación universal automática de su aprobación por parte de un CEIC
acreditado.
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